Impact du SIRH sur la fonction de gestionnaire RH en entreprise
Nuella F.
Rédactrice Web
L e SIRH vient il perturber les habitudes dans la gestion des ressources humaines ? Son implémentation est-il bien perçu par les GRH ? Réponse dans cet article.
Impact du SIRH sur la fonction de gestionnaire RH en entreprise
Le déploiement des solutions RH dans une entreprise provoque une décentralisation de la gestion RH dont une des conséquences objectives est de réduire le champ d'actions du professionnel RH au profit du manager et du salarié. Mais cela signifie-t-il pour autant que les entreprises n'auront plus besoin de leurs RH ? Rien n'est moins sûr.
En effet, du point de vue des éditeurs, la décentralisation RH permet d'obtenir une organisation plus agile. Alors que les managers pilotent des actions « autrefois » réservées aux RH, l'information circule plus rapidement.
Ce qui change avec le SIRH, c'est l'interaction entre les managers, les salariés et la fonction RH. Pour cette dernière, l'évolution naturelle est celle du conseil et de l'accompagnement. Par exemple, une plus grande réactivité face à une demande de formations, de mobilité ou de recrutement. Ce n'est pas le métier de RH qui change, c'est la manière de le faire.
Par exemple, un manager remonte un besoin de recrutement et accompagne sa demande d'une description de poste. Les RH s'emparent de cette demande et postent une offre d'emploi sur les jobboards et les réseaux sociaux. La campagne de recrutement est accessible sur le dashboard du portail RH du manager qui sait à tout moment où en est le processus d'embauche et peut interagir si besoin.
En effet, dans un marché qui nécessite de s'adapter constamment, faire évoluer sa culture, ses processus est essentiel à toute entreprise qui souhaite rester performante et créer de l'innovation.
Grâce aux portails RH, le professionnel RH récupère une data extrêmement riche et peut identifier des manques de compétences ou faire des bilans sociaux. Les enquêtes internes peuvent être réalisées en temps réel. Ainsi, les RH peuvent mettre en place un suivi plus efficace et aligner leur gestion sur la stratégie de l'entreprise.
Pour conclure, le SIRH est un outil clé qui procure donc une communication plus fluide et efficace entre l’employé, ses collègues et supérieurs et permet d’obtenir une rétroaction, impossible à avoir sans SIRH.
Auteur
Rédactrice de contenu Spécialiste question RH, Mode et Actualités
Nuella F.
Rédactrice Web
Rédactrice de contenu Spécialiste question RH, Mode et Actualités
